Kopfsache
Nachhaltige Wirkung erzielen
Die Nachhaltigkeitsaspekte Ihrer Initiative von Anfang an richtig zu erfassen und in Ihren Projekten richtig aufzusetzen - das ist die Herausforderung, um nachhaltige Wirkung zu erzielen.
Hier setzt Treescon an. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre nachhaltige Unternehmensstrategie und Ihre Projektziele zusammenzudenken und miteinander zu verbinden.
Dafür haben wir das TREESCON Management Modell entwickelt, das Komplexität systematisch sichtbar macht und eine aktive Projektsteuerung ermöglicht.
Auf Augenhöhe
Stakeholder richtig einbinden
Stakeholder haben unterschiedliche, auch mal kontroverse Erwartungen an ein Projekt. Diese im Aufsatz von Projekten einzubinden, erfordert einen moderierten Dialog und eine thematische Auseinandersetzung, damit sich jeder Stakeholder im Lösungsansatz wiedererkennt. TREESCON erstellt mit Ihnen gemeinsam die Wesentlichkeitsmatrix, die für die notwendige Klarheit der Zielkonflikte sorgt. So lassen sich Prioritäten transparent ableiten. Vertrauen wird aufgebaut. Die richtigen Dinge rücken in den Mittelpunkt.
Im Aufbruch
Commitment zur Nachhaltigkeit
Mitdenken können, sich einbringen, beteiligt werden - das sind wichtige Voraussetzungen für verantwortungsvolles Handeln. Mit bewusster Kommunikation im Projekt schaffen Sie nicht nur Vertrauen, sondern ermöglichen auch ein hohes Commitment. TREESCON bereitet den Weg, Mitarbeiter für Ihr Vorhaben zu begeistern, Freiräume und Gestaltungsmöglichkeiten zu schaffen, Motivation und Innovationen zu fördern.
Ihr Partner für nachhaltiges Projektmanagement
TREESCON führt Projekte und Nachhaltigkeit zusammen, um die strategischen Nachhaltigkeitsziele auf allen Unternehmensebenen zu verankern.
Erkennen
Situation & Zusammenhang
Umsetzen
Management & Monitoring
Verstärken
Integration & ChangeLeistungen
Managementberatung
Von der Konzeption bis zur Umsetzung - wir verbinden die wesentlichen Elemente der Nachhaltigkeit mit der Zielsetzung und Strategie, dem Aufbau und Ablauf eines Projektes. Erwartungen und Ergebnisse werden dabei von Anfang an mitgedacht.
Die TREESCON Managementberatung umfasst:
- Konzeption
- Anforderungsmanagement
- Stakeholdermapping
- Wesentlichkeitsanalysen
- Handlungsempfehlungen
- Workshops & Trainings
Dienstleistungen
Von der Zielfestlegung bis zum Monitoring unterstützt TREESCON systematisch die Umsetzung eines Projektes in all seinen Phasen. Maßgebliche Ziele zur Nachhaltigkeit werden dabei in die Projektziele aufgenommen und damit strategisch wie praktisch im Projekt verankert.
Mit dem TREESCON PMON stellen wir folgende Dienstleistungen zur Verfügung:
- Scopeermittlung / - freeze
- Projektkommunikation
- PMO-Leistungen
- Projekt-/Teilprojektleitung
- Projektteam SetUp & Coaching
- Projektdiagnose
Tools
Mit passgenauen Tools lässt sich die Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele im Projektablauf verfolgen. Ganzheitliches Monitoring und Reporting wird möglich.
TREESCON entwickelt und setzt in Projekten kundenindividuelle Lösungen ein:
- Digitaler Projektsteckbrief
- Digitales Projekt Portal
- Projektdashboard
- Kommunikation Projektteam
Branchen
Energie
Der Energie-Sektor gilt als eine der Schlüsselbranchen für nachhaltige Entwicklung und zukunftsfähige Infrastruktur. Ob es sich um Pilotprojekte oder Innovationen zur Kapazitätserweiterungen und Effizienzsteigerung handelt - Zukunft schaffen die Initiativen der Energiewirtschaft, bei denen Nachhaltigkeit von Anfang an mitgedacht, geplant und durchgeführt wird - auch im Projektmanagement.Transport & Logistik
Der Druck auf die Städte zur emissonsarmen Versorgung der Bevölkerung wächst täglich. Null-Emission in Transport und Logistik wird gefordert - ein Ziel, das vielen utopisch erscheint, denn der erforderliche Wandel ist anspruchsvoll und mit vielschichtigen Risiken verbunden. Trotzdem haben sich bereits die ersten Unternehmen auf den Weg gemacht, um die Weichen für eine nachhaltige Entwicklung in ihrer Branche zu stellen. Dafür setzen sie auf eine wirkungsvolle Kombination von Innovationen, Kooperationen und digitalen Tools. Gelingt ihnen dieser Change, erhalten sie einen strategischen Gewinn in der Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit.Oil & Gas
Die Förderung und der Verbrauch von fossilen Energieträgern schlägt sich mit einem hohen Anteil in der weltweiten CO2-Bilanz nieder - ein Fakt, der die Öl- und Gasbranche beständig in den Fokus der Öffentlichkeit rückt und eine Transformation des bisherigen Geschäftmodells erfordert. Das Produktportfolio so zu verändern, dass energieeffizienter, sozial fair und zugleich ressourcenschonender produziert wird, ist ein komplexer, aber notwendiger Prozess, der altbewährte Strukturen aufbricht, gelernte Managementmethoden in Frage stellt und vom Kerngeschäft bis in die Projektebene hineingreift.Chemie
Bereits jetzt arbeiten führende Chemie-Konzerne daran, Öl und Gas in ihrer Produktpalette durch nachwachsende und biologisch abbaubare Rohstoffe zu ersetzen. Dieser Transit zur Green Chemie wirft viele Fragen auf: Wie kann ein nachhaltiges Produktportfolio aussehen? Was muss beachtet werden, um nicht nur das Produkt, sondern auch die Nutzungsphase nachhaltig zu gestalten? Antworten darauf müssen erst noch gefunden und vor allem erprobt werden. Doch jeder noch so kleine Schritt hin zu einer grünen Chemie ist ein wichtiger - für eine nachhaltige Entwicklung ebenso wie für die Branche, die sich damit neue Absatzmärkte erschließt und ihre Zukunftsfähigkeit unter Beweis stellt.About
Unser Antrieb
«Wir sind davon überzeugt, dass ein nachhaltiges Unternehmen das Kerngeschäft und das Projektgeschäft zusammendenken muss. Mit jedem Projekt, das wir umsetzen, übernehmen wir auch eine besondere Verantwortung unseren Kunden, der Umwelt und der Gesellschaft gegenüber. Dabei verstehen wir uns als Multiplikatoren für nachhaltiges Denken und Handeln.
Zukunft
«In den nächsten Jahren möchten wir einen wirkungsvollen Beitrag zur Nachhaltigkeit im Projektalltag leisten. Ziele der Nachhaltigkeit und des Projektmangements sollen nicht mehr länger zu Konflikten führen, sondern zusammengedacht werden, um die Effizienz und Effektivität von Projekten steigern. Davon wird nicht nur der Alltag vieler Unternehmen profitieren, sondern auch ein Wandel im Denken der Mitarbeiter einsetzen.
Startpunkt
«Am Standort Hamburg liegt der Schwerpunkt auf der Management- und Strategieberatung. Dienstleistungen und Services entwickeln wir in Essen.